Digiarengu planeerimise suur väljakutse on leida tasakaal digivõimaluste, ettevõtte digivajaduste ja digimuutuste elluviimise võimekuse vahel.
Digiarengu juht aitab koostöös ettevõtte võtmeisikutega valida mõistliku komplekti digiarengu tegevusi, lähtudes digikeskkonna hetkeolukorrast ja ettevõtte digiküpsusest, ettevõtte põhitegevuse vajadustest ning standardite ja heade tavade soovitustest.
Digidiagnostika raporti aluseks olid Salvesti võtmeisikute soovide kaardistamine ning kasutusel olevate lahenduste ja kompetentsi analüüs. Salvest soovis kaardistada tootmisvaldkonna ning seda toetavate IT-teenuste arengukohad ning saada nõu valdkonna parendamise, digitaliseerimise [...]
TBD-Biodiscovery soovis hinnata ettevõtte IT ja andmeturbe korraldust ning saada nõu nende efektiivseks ja jätkusuutlikuks planeerimiseks. Hinnangu aluseks oli ettevõtte infohalduse eesmärkide ja võtmeisikute soovide kaardistamine ning vajalike IT lahenduste [...]
Põhja-Eesti Regionaalhaigla soovis terviklikult kirjeldada ettevõtte infotehnoloogilised arengusuunad ja põhimõtted aastateks 2019-2021. Projekti käigus: Koondati, süstematiseeriti ja kirjeldati olemaseolevad materjalid, dokumendid, andmed Kõneldi IT strateegiliste eesmärkide ja hetkeolukorra väljaselgitamiseks võtmeisikute [...]
Tallinna Haridusamet soovis abi Tallinna haridusasutuste IKT arengustrateegiate välja töötamisel. Eesmärk oli koguda piisavalt taustmaterjale ja informatsiooni võtmeisikutelt, loomaks kõigi osapoolte jaoks sobiva IKT strateegia. Projekti konsultant oli Erkki Leego, kelle [...]
Eesti Kirjandusmuuseum soovis anda asutuse arengutele uue hoo. Esimeseks sammuks oli IT arengukava koostamine. Koostöö iga teie meeskonna liikmega oli äärmiselt meeldiv. Andsite meie asutusele väga vajaliku objektiivse kõrvaltvaate hetkeolukorrast ja [...]
Ravimiamet soovis hinnata IT süsteemide hetkeolukorda ning saada nõu IT jätkusuutlikuks korraldamiseks. „Koostöö Leego Hansson OÜ-ga oli meie jaoks KOOSTÖÖ selle sõna kõige paremas tähenduses. Asjad sujusid, tähtaegadest peeti kinni [...]
Eesti Lennuakadeemia tehnoloogilise õppeasutusena soovib olla infotehnoloogia rakendamisel õppetöös ja asutuse juhtimises eesrindlik. 2012. aastal koostas Leego Hansson Eesti Lennuakadeemiale IT strateegia ja tegevuskava 2012 - 2014. Olles rahul eelmise [...]
Erkki Leego koostas Tallinna Linnakatselei tellimusel Tallinna linna infotehnoloogia strateegia aastateks 2014-2018. Töö käigus analüüsiti Tallinna linna, Eesti riigi ja Euroopa liidu asjakohaseid arengudokumente. Viidi läbi arutelud võtmeisikutega strateegiliste vajaduste [...]
TMB Element tellimusel tutvus Hansson, Leego & Partner ettevõtte infosüsteemiga Favourite Concrete. Viidi läbi intervjuud peakasutajate ja arendajaga, kaardistati tänased kitsaskohad ja ootused süsteemi arengule. Konsultant koostas kogutud tähelepanekute alusel [...]
TREV-2 Grupp (TREV) tellimusel tutvus Hansson, Leego & Partner ettevõtte IT-lahenduste ning nende kasutusvaldkondade ja -vajadustega. Kogunenud tähelepanekute alusel koostati IT-strateegia ja rakendamise tegevuskava aastateks 2013-2015. HLP teostatud analüüs andis [...]