Digiareng

Digiarengu oskuslik juhtimine on ekspertide hinnangul nii ettevõtte arengu hädavajadus, kui suur võimalus.

Edukas digimuutus ei ole põhimõtteliselt tehnoloogia teema, vaid äristrateegia teema.

 

Digimeeskonna ülesanded

Ettevõtte digivaldkonna toimimise ja arengu tagamine nõuab hulga erinevaid kompetentse. Sobiva digimeeskonna ja töökorralduse loomine on üks digiarengu juhtimise suuremaid väljakutseid. Üldistatult võib digimeeskonna ootused jagada kolme ülesande ja [...]

2021-01-27T20:24:52+02:00Digiareng, Diginipid|

Digiarengu stardiplaan tegevjuhile

Digiarengu oskuslik juhtimine on ekspertide hinnangul nii ettevõtte arengu hädavajadus, kui suur võimalus. Digiteerimine on juba mõnda aega olnud organisatsiooni efektiivse toimimise alustala. Digitehnoloogiad avavad aga järjest enam põnevaid võimalusi [...]

2021-01-06T14:47:46+02:00Digiareng|

Digiteerimine või digimuutus?

Digiarengu elluviimisel saab valida kahe suurema lähenemise vahel - digiteerimine (i.k. Digitalization) või digimuutumine (i.k. digital transformation). Digiteerimine on digilahenduste integreerimine tänastesse ettevõtte operatiivtegevusse, et parendada või asendada inimese [...]

2021-01-06T14:48:39+02:00Digiareng, Diginipid|

IT juhtimise võtmeküsimused tootmises

Erkki Leego tutvustas TSENTERi teemahommikul 06.03.2018 Lõuna-Eesti tootmisettevõtetele kaasaegse ettevõtte jaoks tarvilikke IT juhtimise rusikareegleid, andis soovitusi ja head nõu, kuidas eeskujulikult IT valdkonda korraldada.Seminari videosalvestus  Seminari slaidid Tootmisettevõtte IT [...]

2020-12-03T17:20:49+02:00Digiareng|

IT taristu on valmis, aga kuidas edasi?

Ühe keskmise Eesti ettevõtte IT valdkonna küpsust võib lühidalt iseloomustada nii – taristu on kvaliteetne ja kasutajatugi toimib, aga süstemaatiline juhtimine puudub. Sellise tõdemuseni olen jõudnud läbi kümnete Leego Hanssoni [...]

2020-11-29T15:30:56+02:00Digiareng|
Go to Top