Digiarengu elluviimisel saab valida kahe suurema lähenemise vahel – digiteerimine (i.k. Digitalization) või digimuutus (i.k. digital transformation).
- Digiteerimine on digilahenduste integreerimine tänastesse ettevõtte operatiivtegevusse, et parendada või asendada inimese osalust
- Digimuutus on digilahendusi kasutades ärimudeli ümberkorraldamine või optimeerimine
Üks ei ole tingimata parem kui teine. Digiarengu viisi valik sõltub eelkõige ettevõtte tänasest digiküpsusest ja äritegevuse arenguplaanide rõhuasetusest.
Digimuutus on valdkonnas digilahenduste kasutamise abil uute ärivõimaluste leidmine. Jõulised digilahendustel põhinevad ärimudeli muutused on toimunud raamatuäris (Amazon, Scribd), filmivaatamises (Netflix, Prime), taksonduses (Bolt, Uber), majutuses (Booking.com, Airbnb), rahaülekandeteenuses (Transferwise), õppimises (Coursera) jpt.
Nende jõuliste digimuutuste keskmeks on olnud internet ja inimeste 24/7 isetoimetamise võimekuse loomine.
Digiarengu eksperdi Thomas Siebeli hinnangul on järgmiste digimuutuste lainet vedavad trendid suurandmed (Big Data), asjade internet (IoT), pilveteenused (Elastic Cloud) ja tehisintellekt (AI). Nende tehnoloogiate oskuslik kasutamine võimaldab ettevõttel teha konkurentsieelist andva jõulise arenguhüppe või ka äritegevuse pöörde.
Digiteerimine on ettevõtte äriprotsessis ja operatiivtegevuses konkreetse töölõigu efektiivsust tõstvate lahenduste kasutuselevõtt. Näiteks paberivaba asjaajamine, meeskonnatöö digivahendid, CRM kliendihalduse korraldamisel, finantshaldus, varade haldus, siseveeb jpt. Digiteerimine tõstab ettevõtte tegevuse efektiivsust ja avab uusi võimalusi oma kliente paremini teenindada.
Ühel või teisel viisil digiareng on loomulik osa iga tänapäevase organisatsiooni arengust. Kas liikuda suurema digiteerituse või pöördelise digimuutuse suunas, on digipädeva juhtkonna oluline mõtteülesanne.
Mõned näited võimalikest digiarengutest:
Valdkond/äri | Digiteerimine | Pöördeline digimuutus |
---|---|---|
Juuksur |
|
|
Tervishoid |
|
|
Tööstus |
|
|
Õppimine |
|
|
Lugemissoovitusi:
- Raamat Digital Transformation: Survive and Thrive in an Era of Mass Extinction, Thomas M. Siebel. 2019
- Väikeettevõtte digiarengu juhtimine, 08.12.2020 toimunud seminari slaidid
- IT juhtimise võtmeküsimused tootmises, 06.03.2018 toimunud seminari videosalvestus ja slaidid
Autor: Erkki Leego, digiarengu juht